Como estão os resultados da sua empresa: positivos? negativos? Como estão sendo analisadas as causas do não atingimento de metas? São tantas as causas que muitas vezes a rotina se torna um vício, e para tudo existe uma explicação ou desculpa. E se desculpa fosse meta, as empresas estariam muito bem, pois o que mais existe são explicações pelo não atingimento. Mas as causas também na maioria das vezes são de fácil solução, como por exemplo: achar que os melhores funcionários não precisam de supervisão ou orientação porque eles sabem o que precisa ser feito e fazem. Essa desculpa esfarrapada é causa de muitos não atingimentos de objetivos ou metas. Precisam de supervisão sim independente se são bons ou não. As coisas não se perpetuam e é necessário que todos tenham acompanhamento dos resultados a eles determinados. Um bom supervisor planeja as metas, acompanha e faz avaliações diariamente, tomando as devidas ações necessárias para que não se repitam os erros cometidos. Alô RH, os melhores funcionários também precisam de supervisão ou orientação sim.
Narbal Teixeira da Rosa – Consultor Organizacional
