São conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes
É um modelo de gestão focado no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. Ao implantar um modelo de gestão por competências, a organização estimula seus funcionários a discutir e focar suas ações no que é fundamental para a qualidade no trabalho e no crescimento sustentável da mesma.
Algumas competências:-Foco em resultados- Foco no Cliente – Trabalho em equipe – Visão estratégica – Comprometimento com gastos – Autonomia e Decisão – Persuasão-Comunicação-relações interpessoais-Planejamento-Organização-Iniciativa-Criatividade-Inovação, etc.
A empresa que tem este modelo já na admissão busca o profissional que se enquadra nas competências da empresa. Também o plano de treinamento é baseado totalmente com as competências das funções de cada setor.
Gestão por competências, um excelente caminho, para empresas de todos os ramos, independentemente do tamanho, com foco em resultado, qualidade e produtividade.
Narbal Teixeira da Rosa/[email protected]
Consultor Organizacional
