sexta-feira, 14 DE fevereiro DE 2025
Claudete MatosEfeito Galinho

Efeito Galinho

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Tem dias que tudo parece perfeito. Você acorda disposto e o sol brilha intensamente. O clima está agradável e as pessoas estão no melhor humor possível. Espera aí! Isso parece uma cena de um filme de Natal. Na realidade, parece utopia, mas pode ser realidade. Há dias assim, onde as coisas vão bem e você deseja que seja assim até o pôr do sol ou até que sua cabeça seja afagada pelo travesseiro.

 

Entretanto, há outros dias que nada parece dar certo e não importa o quanto otimista você enfrenta uma situação, o mundo parece que está a desabar. É um problema em cima do outro que a impressão é que você está dentro de um daqueles filmes de ação.

 

A nossa vida pode tanto estar a “mil maravilhas” como estar às avessas. Num simples piscar de olhos você pode mudar de uma situação à outra. A diferença é se você “age” ou “reage” a essas situações. No filme “Chicken Little”, o galinho corre pela cidade dizendo que o céu está caindo e todos à volta entram em pânico fazendo o mesmo.

 

Quando algo vai errado, entrar em pânico não vai ajudar em nada, a não ser contagiar a todos a sua volta fazendo que estes reajam da mesma forma. Seja no trabalho, em casa ou na sociedade, busque manter a calma. Se “o céu estiver caindo”, deixe cair. Melhor que ele caia e você conserte depois, do que causar o impacto negativo tornando a situação muito mais caótica do que era aparentemente. Não reaja! Aja!

 

Eu chamo situações assim de “Efeito Galinho” (Chicken Little). Existem alguns chamados “líderes” que não tem noção de quão patéticos são em frente a sua equipe. Quando “o céu está caindo”, eles querem agarrar com tudo, pés e mãos ao mesmo tempo. Claro que não existe um equilíbrio e o céu vai realmente cair e ele vai se estatelar junto com toda a sua equipe. A cena é frustrante e não condiz com a imagem de um grande líder.

 

Em seu Livro “Os 7 Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes”, Stephen R. Covey descreve “Ser Proativo” como o primeiro hábito. Amo este livro que é um dos mais recomendados ainda hoje em treinamento para líderes em qualquer tipo de organização. “Seja proativo, não reativo” nos ensina a manter o foco naquilo que podemos controlar e influenciar, ao invés daquilo que não se pode.

 

Por isso, se em alguma situação, um “pedaço do céu começar a cair”, talvez seja melhor dar um passo para trás e analisar com cautela. Agir com sabedoria e determinação pode não fazer de você um herói, mas pode lhe poupar de circunstâncias constrangedoras.

Foto (Verão 2001), entrevista com Rafael Malenotti, vocalista da banda gaúcha Acústicos & Valvulados, ainda hoje agitando grandes palcos com seu talento, energia e carisma.

 

Quer fazer a diferença e influenciar positivamente a sua equipe ou as pessoas ao seu redor? Comece mudando a forma como você vê as situações difíceis. Seja alguém proativo e não reativo. Ao invés de reagir, aja! Péssimos líderes deixam que circunstâncias determinem quem eles são. Um grande líder tem o controle da situação e alcança melhores resultados. Pessoas comuns esperam que as oportunidades aconteçam. Um grande líder faz as oportunidades acontecerem.

 

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